وفقًا لبهاء الزبيدي ان في مجال الأعمال التجارية، كثيرا ما يرتبط الابتكار بتطوير منتجات وخدمات جديدة. ومع ذلك، قد يشمل أيضًا تغيير ممارسات شركتك.ترتبط جدوى شركتك وقدرتها التنافسية ارتباطًا مباشرًا بقدرتها على الابتكار. ومع ذلك، لكي ينجح الابتكار، فإنه يتطلب دعم الجميع في الشركة، وتحديداً أنت وشركائك في العمل وموظفيك. لهذا السبب من الأهمية بمكان أن يكون الموظفون في الشركة مبتكرين.
ويناقش بهاء الزبيدي خصائص الموظفين أدناه:
عدائي المسافات الطويلة المستقلين
لإنتاج شي ذو قيمة حقيقية، يتطلب الابتكار وقتًا. إنه ليس شيئًا يمكنك القيام به بين عشية وضحاها. يتطلب تطوير مفاهيم وعناصر وإجراءات جديدة. سوف تكون هناك العديد من الإخفاقات والتجارب والتكرارات. على غرار عدائي الماراثون المستقلين والمستمرين، يُظهر المبتكرون كلتا السمتين. يستدعي الابتكار مفكرين مستقلين يمكنهم أخذ زمام المبادرة من أجل العمل على أفكار مبتكرة وخلاقة. خبرة في قطاعات و مجالات متعددة.
خاصية رئيسية تمكن الأشخاص المبدعين من التعامل مع المشكلات بشكل مختلف عن الآخرين الذين يفكرون فقط في حلول الحفاظ على البيئة. تولد العمالة طويلة الأجل في صناعة واحدة الجمود، مما يجعل من الصعب رؤيتها بما يتجاوز النماذج المعمول بها. الابتكار سوف يتأثر بذلك يعاني بسببه.
كلا المثابرين القائلين «لا» و «نعم» غير مُهمين
الشخص ليس مناسبًا للفريق المبتكر إذا لم يتمكن من تحدي الوضع الراهن. الفرد غير القادر على رفض الطلبات عند الضرورة لا يندمج جيدًا مع فريق الابتكار. في حين أن الموظفين الذين يعترضون باستمرار يخنقون الإبداع. قد تعيق نظرتهم المتشائمة الأفكار الإبداعية.
مفكرون يتمتعون بموهبة اللغة والإبداع
القدرة على الإبداع هي من بين المكونات الأساسية للابتكار. لتنفيذ الابتكار بنجاح، يجب أن يكون مقدم الطلب مفكرًا مبدعًا ومنفذًا صارمًا. يجب نقل أي اختراع بشكل فعال إلى جميع أصحاب المصلحة إذا كان له أن يكون ناجحًا. لذلك، فإن امتلاك مهارات اتصال قوية أمر بالغ الأهمية.
كيف يمكن للشركات مساعدة موظفيها على الابتكار لها ؟
ادفع اجوراً عالية
تطورت الأجور إلى معيار جديد لتقييم الابتكار. في أي مجال، لا تنجذب المواهب العظيمة إلى الأجور المنخفضة. لذلك، يجب أن تكون مستعدًا للتعويض عن الموهبة بشكل عادل. ضع في اعتبارك عائد الاستثمار كبديل لمجرد التفكير في الأجر الذي تدفعه.
اسمع ماذا يقولون
إذا لم يكن هناك من يسمع أفكارك، فإنها تصبح عديمة الفائدة. يحتاج لاعبو لعبة الابتكار إلى آذان متقبلة لفهم وجهة نظرهم وتقديم تعليقات على فكرتهم أو منتجهم. إنهم منجذبون إليه لأنه يمنحهم الثقة.
ابدي الاهتمام
عرض قدرات الشركات واستعدادها لتبني تقنيات جديدة. تقوم غالبية الشركات بذلك، ولكن بعد توظيف الأشخاص، يكون الوضع مختلفًا. لذا، ضع أمثلة على كيفية احتضان شركتك للابتكار في عملياتها اليومية.
الاحترام
هؤلاء المفكرون غير التقليديين يمكن أن يكونو غريبي الاطوار بالنسبة لك. إنهم موهوبون فيما يفعلونه، على الرغم من غرابة أطوارهم. احترم غرابة أطوارهم واترك لهم مجالًا للاختراع لك نتيجة لذلك.
ختاماً
ما يمكن أن تفعله الشركة هو أن المخترع لا يحتاج دائمًا إلى إظهار مجموعة معينة من الصفات. المهارات الناعمة لا تقل أهمية عند تجنيد شخص ما ليكون مبتكرًا. يمكن أن تساعد بعض النصائح المذكورة أعلاه أعمالك في جذب المبتكرين للانضمام إليها. يعد توظيف المبتكرين أمرًا بالغ الأهمية لأن الموظفين، وليس الشركات، هم من يدخلون الابتكارات في القطاع التجاري.
www.bahaaalzubaidi.net شكرا لاهتمامك بمدونات بهاء الزبيدي. الرجاء زيارة